2022年3月,奥密克戎来袭。在智能化时代,作为中国经济最活跃的城市之一,疫情反扑下的上海,遭受了前所未有的冲击。疫情爆发初期,我们呼吁“反脆弱”,如今显而易见与病毒的“持久战”,让我们不得不关注组织与个体的“韧性”。
在动荡环境中,只有高韧性组织才能穿越生存危机快速复原,甚至增长。而员工个体的韧性是影响组织韧性的重要因素之一。在特殊时期,企业如何建立一套有效的机制,保证分散在各地的员工的工作效率,建立合理的个体工作方式和心理健康体系尤为重要。
从“脆弱性”到“反脆弱性”,这是疫情下的大考,而如何构建组织的反脆弱体系以增强组织韧性,也成为了后疫情时代值得我们持续思考的追问。
『反脆弱:构建韧性组织』2022线上峰会,结合当前疫情大流行背景下的企业管理现状,将邀请资深人力资源行业专家和人力资源高管,从韧性组织构建、精力管理、员工关怀、居家隔离/办公期间的心理疏导等话题方向展开探讨,以助力更多企业和管理者突破困境,重启增长。